名山区锁定一个目标、紧盯三个关键、实施六个一批行动，从2017年6月底开始，用3个月左右时间，集中开展整治群众身边的不正之风和腐败问题专项行动。
锁定一个目标
名山区以群众满意为目标，精心安排部署、深入营造氛围，发起了整治群众身边的不正之风和腐败问题新一轮攻势。围绕目标的落实，强化工作督导，七月底开展了专项行动第一轮督导，重点督导18个乡镇、13个重点牵头部门领导重视情况、组织发动情况、氛围营造情况以及专项行动进展情况，及时发现问题、整改问题。
（督导组督导专项行动工作）
紧盯三个关键
紧盯关键人。通过警示教育、学习教育、解放思想大讨论，强化教育引导。7月，区级领导干部、区纪委机关集中观看《被围猎的权力》警示教育片;区级机关、乡镇党员干部参加“蒙山讲坛”专题讲座培训；区级相关领导、区级部门和乡镇、村组全覆盖收看“阳光问廉”。“两个大讨论”活动，在各级党员干部中持续开展。
（集中收看“阳光问廉”）
紧盯关键事。抓住“干部作风”不放松，7月，连续开展2次“庸懒散浮拖”专项整治，对发现的问题在全区通报，相关单位对存在问题进行了整改，对相关人员进行了批评教育，2个单位对个别存在问题的干部进行了诫勉谈话；开展办公用房情况监督检查，发现个别单位存在办公用房超标的问题；通过发放《政务服务问卷调查表》、紧抓首席代表负责制、开展监督检查等举措，改善窗口工作人员服务态度。集中整治农村集体“三资”管理，5至7月集中检查了17个乡镇175个村（居）的“三资”管理情况，针对专项检查情况，乡镇纪委强化对相关人员的教育、问责；区财政局开展村（居）财务管理培训，通过财经法规、会计实务的培训，提高村社干部纪律意识和业务水平；区纪委、区农业局充分发挥廖场乡新场村先进典型作用，于8月2日召开名山区村（居）“三资”管理现场会，听取廖场乡“村财乡管”情况介绍，参观学习廖场乡新场村“三资”管理工作情况，以先进带后进。
（检查农村集体“三资”管理）
开展村（居）财务管理培训
村（居）“三资”管理现场会听取情况介绍
村（居）“三资”管理现场会参观学习
重拳整治扶贫领域突出问题，整合督导、督查、自查等方式进行立体监督，针对监督检查发现问题，梳理总结共性问题和个性问题，通过“问题、责任、效果”三个清单，督促举一反三整改，并对整改情况开展“回头看”。针对精准识别和项目管理两个重点方面，于7月25日召开专题会议进行再安排、再指导、再强调，确保工作有效开展。
紧盯关键点。各重点牵头部门认真查找主要问题的主要方面，围绕18个整治重点，落实工作措施，推进管理制度的健全完善。区纪委以“阳光问廉”暴露的村务公开、村级坐班、“三资”管理存在问题的整改和问责为契机，助推干部作风转变和基层组织建设；各乡镇积极创建“四好村”，充分发挥党员、乡贤等的模范带头作用，弘扬社会新风正气。
实施六个一批行动
坚持问题导向，聚焦突出问题，开展“大走访”活动，走访89个村6988人，收集梳理群众反映强烈的突出问题；蹲点调研滞后乡村，区纪委对7个乡村进行了蹲点调研，分析解剖原因，压实基层党委、纪委责任；追踪问效一批群众诉求，跟踪督办群众反映集中的问题30个，督促解决25个；挂牌督办一批重点案件，督办问题5个，立案审查9件9人；抽查评议查否线索6条，符合要求案件6件，需完善证据案件1件，着力解决基层“化案放水”问题；通报曝光典型问题，内部通报案件5件10人，公开曝光案件3件1人，内部通报加公开曝光案件5件10人。